2025年1月24日，當升科技2024年工作總結(jié)暨表彰大會在京召開。礦冶集團黨委書記、董事長韓龍，總會計師馬繼儒，副總經(jīng)理邵飛、馬彥卿、王海北，紀委書記倪堅應(yīng)邀出席會議。公司黨委書記、董事長陳彥彬，獨立董事夏定國、李國強，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、總法律顧問關(guān)志波，董事劉全民、侯玉柏、梅雪珍，公司監(jiān)事會主席鄭曉虎，監(jiān)事劉翃、陶勇，職工監(jiān)事孫國平、王玉出席會議。會議由公司副總經(jīng)理陳新主持。
韓龍對當升科技2024年取得的經(jīng)營業(yè)績給予高度評價，代表集團黨委、大股東，向公司董事會、經(jīng)理層、全體員工在過去一年的拼搏奮斗、辛勤付出表示誠摯敬意和衷心感謝，同時對受到表彰的優(yōu)秀集體和先進個人表示祝賀。韓龍指出，2024年，當升科技積極應(yīng)對嚴峻的行業(yè)形勢，取得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績，工作成績來之不易，特別是磷酸鐵鋰產(chǎn)品，在很短的時間內(nèi)完成從開發(fā)建設(shè)到調(diào)試投產(chǎn)，再到達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，又一次創(chuàng)造了“當升速度”。韓龍就當升科技做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出希望。一是堅定信心迎難而上。當升科技所處的新能源賽道，雖然賽道擁擠、形勢嚴峻，但是整個行業(yè)是向好的，在全球能源轉(zhuǎn)型中上升的格局沒有變；當升科技深耕鋰電正極材料行業(yè)20多年，具有雄厚的技術(shù)積淀和深厚的底蘊，在技術(shù)、管理、組織、生產(chǎn)制造等方面，已經(jīng)形成了獨特優(yōu)勢和核心競爭力；當升科技的管理層、中層干部，還有全體骨干員工，都體現(xiàn)出優(yōu)良的作風(fēng)和頑強的斗志，是公司持續(xù)發(fā)展的最大底氣。二是堅持黨建賦能。企業(yè)的經(jīng)營成果，是體現(xiàn)黨建引領(lǐng)、黨建賦能的一個重要方面，近年來，當升科技黨建工作在集團1153N新時代黨建工作體系的引領(lǐng)下取得了很大進步，發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)和保障作用；公司領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講團結(jié)、講作風(fēng)，是一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子；公司有著積極向上的企業(yè)文化，公司員工都有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大家凝心聚力、齊心協(xié)力，朝著共同的目標努力奮斗。三是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。當升科技目前處在一個快速發(fā)展的時期，也是一個需要攻堅克難的階段，在技術(shù)、市場、投資方面，有很多重大項目要做，要切實把安全擺在首要位置；企業(yè)的安全風(fēng)險內(nèi)涵廣泛，包括市場變化的風(fēng)險、經(jīng)營方面應(yīng)收賬款的風(fēng)險，以及客戶信用、原材料波動帶來的風(fēng)險，還有安全生產(chǎn)環(huán)保的風(fēng)險，要在全面突圍中統(tǒng)籌兼顧，考慮好當前和長遠，切實處理好發(fā)展和安全關(guān)系。相信通過當升科技全體領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工的共同努力，一定能夠全面實現(xiàn)2025年目標任務(wù)，真正實現(xiàn)全面突圍。
陳彥彬?qū)?024年在新能源行業(yè)形勢極端惡劣的情況下取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績給予高度認可和充分肯定，對獲得表彰的優(yōu)秀集體和先進個人表示熱烈祝賀，希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績；同時，對公司全體員工的辛勤努力和員工家屬的默默奉獻表示衷心感謝。陳彥彬圍繞公司2025年“全面突圍”目標提出要求。一是三大五新突圍。公司要通過三大產(chǎn)品線，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，綁定新客戶，開發(fā)新項目，拿下新訂單，把公司的“五新”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢，變成訂單和利潤，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、供應(yīng)鏈建設(shè)和綜合能力提升的“全面突圍”。二是兩大工程精品。公司當前推進的兩項新建工程項目極具有挑戰(zhàn)性，不可避免地要應(yīng)對很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，要進一步增強工作的前瞻性，持續(xù)迭代開發(fā)和應(yīng)用綠色高效新工藝、新裝備，在產(chǎn)能效率、技術(shù)先進性、成本控制等方面實現(xiàn)優(yōu)勢卡位，追求卓越品質(zhì)，打造高端鋰電正極材料智能制造的精品工程。三是資源客戶爭搶。資源曾經(jīng)是公司長期存在的短板，目前全行業(yè)的利潤都在向上游集中，要打通資源，深度綁定高端客戶，為創(chuàng)新應(yīng)用提供關(guān)鍵技術(shù)支撐；要加速布局上游資源，建立穩(wěn)定可靠的上游資源供應(yīng)鏈，以規(guī)模優(yōu)勢放大成本優(yōu)勢。四是組織能級提升。新的階段，當升科技要按照“軍種主建、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的思路，以產(chǎn)品線為牽引，以各專業(yè)部門為支撐，以重點項目為支點和抓手，構(gòu)建“專業(yè)能力平臺化、業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)區(qū)化、重點任務(wù)項目化、用人激勵市場化”的機制模式，全面提升組織能力和組織效能，實現(xiàn)研產(chǎn)供銷高效協(xié)同、業(yè)務(wù)條線精益運營。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，要全面推進奮進當升、創(chuàng)新當升、文化當升、健美當升、情暖當升、智慧當升建設(shè)，持續(xù)打造鋰電正極材料領(lǐng)域“又紅又專又智”的行業(yè)夢之隊，相信全體當升有決心、有信心、有能力戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)，在強力支撐新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的賽道上，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
關(guān)志波作了《當升科技2024年工作總結(jié)暨2025年工作計劃》的報告。關(guān)志波指出，2024年，當升科技在集團黨委和公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極應(yīng)對鋰電行業(yè)進入深度洗牌期、三元材料市場增速放緩、原材料低位震蕩、產(chǎn)品價格競爭慘烈、商業(yè)模式發(fā)生變化等不利因素造成的經(jīng)營困難，公司各部門錨定年度經(jīng)營業(yè)績目標，堅持既定經(jīng)營方針，不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)，主動擔當作為，強化協(xié)同聯(lián)動，經(jīng)營業(yè)績保持行業(yè)領(lǐng)先水平。特別是抓住儲能鋰電市場高速增長的機遇，及時協(xié)調(diào)優(yōu)勢資源向新業(yè)務(wù)傾斜，磷酸鐵鋰業(yè)務(wù)產(chǎn)銷兩旺，儲能與動力市場開發(fā)均取得突破性進展，已成為公司新的增長極。2025年，公司將積極應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅定執(zhí)行“三大五新突圍、兩大工程精品、資源客戶爭搶、組織能級提升”的經(jīng)營方針，全力打好公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，真正實現(xiàn)公司產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、供應(yīng)鏈建設(shè)和綜合能力提升的“全面突圍”，為新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
公司全資子公司中鼎高科黨支部書記、總經(jīng)理劉大亮作《中鼎高科2024年工作總結(jié)暨2025年工作計劃》的報告，匯報了中鼎高科2024年完成的主要工作及經(jīng)營業(yè)績情況，同時對2025年工作計劃進行了說明。
在“頒獎盛典”環(huán)節(jié)，為弘揚先進，樹立典型，進一步激勵各單位和廣大干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，公司對37個優(yōu)秀集體和108名先進個人進行了表彰。他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。
會議設(shè)1個主會場，公司總部、新能源材料研究院、韓國辦事處、江蘇當升、常州當升、鋰電新材料研究院、當升蜀道、中鼎高科、代工廠等10個分會場。公司管理層、中層及以上干部，黨工團代表及受表彰人員共計463人參加會議。集團有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)邀出席會議。
